4月7日，地质装备中心召开4月份经营分析会。中心党委书记、主任吴专主持会议，中心领导班子、全体中层干部参加会议。
会议深入落实树立和践行正确政绩观要求，紧密结合局2026年度工作要点、局落实加快建成中部地质崛起重要战略支点七个行动方案部署要求，全面分析中心2026年一季度经营运行形势，并对下一阶段重点工作进行系统安排部署。
会议认为，中心第一季度经营工作取得一定成效、呈现诸多亮点，但也面临着较为复杂严峻的经济发展形势。各单位要全面梳理外部发展环境与内部运营状况，坚持对上闻令而动、对中谋篇善治、对下正向引导，充分调动全员干事创业的积极性和主动性。
会议指出，下一步要聚焦重点、务实发力推进经营工作。一是坚持实事求是，紧盯项目推进全过程，强化成本管控力度，以结果为导向、以实绩为标尺，确保各项工作落地见效、取得实效；二是坚持谋上为先，进一步提高政治站位、加强统筹谋划，通过多目标并行推进、多路径探索突破，推动经营目标落地；三是坚持加法原则，持续稳固现有经营基本盘，积极拓展市场路径、延伸业务领域，不断增强中心经营发展的韧性与活力。（周敏）
4月7日，地质装备中心召开4月份经营分析会。中心党委书记、主任吴专主持会议，中心领导班子、全体中层干部参加会议。
会议深入落实树立和践行正确政绩观要求，紧密结合局2026年度工作要点、局落实加快建成中部地质崛起重要战略支点七个行动方案部署要求，全面分析中心2026年一季度经营运行形势，并对下一阶段重点工作进行系统安排部署。
会议认为，中心第一季度经营工作取得一定成效、呈现诸多亮点，但也面临着较为复杂严峻的经济发展形势。各单位要全面梳理外部发展环境与内部运营状况，坚持对上闻令而动、对中谋篇善治、对下正向引导，充分调动全员干事创业的积极性和主动性。
会议指出，下一步要聚焦重点、务实发力推进经营工作。一是坚持实事求是，紧盯项目推进全过程，强化成本管控力度，以结果为导向、以实绩为标尺，确保各项工作落地见效、取得实效；二是坚持谋上为先，进一步提高政治站位、加强统筹谋划，通过多目标并行推进、多路径探索突破，推动经营目标落地；三是坚持加法原则，持续稳固现有经营基本盘，积极拓展市场路径、延伸业务领域，不断增强中心经营发展的韧性与活力。（周敏）
